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      有一家北京的公司承擔(dān)了賽事期間飲料瓶的回收工作。這家公司的50臺飲料瓶智能回收機(jī)在12個比賽場館亮相，受到了球迷的追捧，世界杯期間累計安全回收塑料瓶100多萬個。據(jù)歐睿信息咨詢公司的《全球包裝趨勢報告》估算，全球在2016年賣出超過4800億個塑料飲料瓶，十年前是3000億個，2021年前將增加至5833億個。如此多的塑料瓶被生產(chǎn)和使用，塑料瓶的回收到底有多少？ 

        在我國，塑料瓶的回收并不順暢，日常生活中，絕大多數(shù)人在喝完飲料后，能做到將飲料瓶扔進(jìn)垃圾桶里——或許人們認(rèn)為這已經(jīng)足夠環(huán)保。可事實上，不少塑料瓶被從事廢品回收的“散兵游勇”撿走后進(jìn)入了非正規(guī)的回收渠道，由于小規(guī)模回收廠沒有相應(yīng)的污染排放控制設(shè)備，回收塑料這種行為既容易造成環(huán)境污染，也帶來了食品安全的風(fēng)險。

       近年來，一些回收企業(yè)開始進(jìn)入車站、商場、社區(qū)，通過設(shè)置智能回收機(jī)，試圖讓更多飲料瓶回歸正途——安全回收后，經(jīng)過專業(yè)處理工廠再生成飲料瓶，直接減少石油資源的消耗，或者化作縷縷纖維。然而，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種智能化、專業(yè)化的飲料瓶回收方式并未達(dá)到理想效果。

                                     一、“押金模式”或是不錯的嘗試

試點期間飲料瓶安全回收率達(dá)70%以上。

       中國商報記者來到位于北京市海淀區(qū)復(fù)興路的翠微百貨，在這里記者找到了一臺飲料瓶智能回收機(jī)，它的尺寸、外觀和尋常的自動售貨機(jī)幾乎沒有區(qū)別。回收機(jī)上標(biāo)注的示意圖詳細(xì)標(biāo)明了使用方法，記者按照示意圖先用手機(jī)注冊了基礎(chǔ)信息，然后僅用幾秒鐘就完成了一個可樂瓶的回收，通過注冊時留下的信息隨后還獲得了“返利”，錢可以隨時提現(xiàn)，也可進(jìn)行其他方式的消費。

       這樣一臺智能塑料瓶回收機(jī)，放置在人來人往的商場里應(yīng)該不缺“生意”。然而，記者在附近等待了近半個小時，卻很少有人“光顧”。

      隨后，記者又來到位于北京市東城區(qū)東中街的東環(huán)廣場，這里也有一臺飲料瓶智能回收機(jī)。這里的情況比之前在海淀區(qū)的稍好一些，15分鐘內(nèi)就有兩個人拿著瓶子過來投放。這兩臺飲料瓶智能回收機(jī)的運營方是北京盈創(chuàng)再生資源回收有限公司，前文提到的在世界杯比賽場館亮相就是盈創(chuàng)的飲料瓶智能回收機(jī)。

       北京盈創(chuàng)再生資源回收公司常務(wù)副總經(jīng)理劉學(xué)頌告訴記者，盈創(chuàng)在北京市投放了近5000臺飲料瓶智能回收機(jī)，遍及城區(qū)和部分郊區(qū)的商場、學(xué)校、地鐵站、公交車站。目前平均每周能回收大約200萬個飲料瓶進(jìn)行專業(yè)化處理，但結(jié)合北京及周邊地區(qū)龐大的飲料瓶產(chǎn)生量，公司的產(chǎn)能依然有富余，屬于“吃不飽”狀態(tài)。

     “而當(dāng)前的現(xiàn)狀是專業(yè)做回收的企業(yè)產(chǎn)能有余，而另一邊卻仍有大量可再生塑料瓶流入到‘小作坊’，經(jīng)過工業(yè)強(qiáng)堿溶劑清洗飲料瓶對土壤和水源造成巨大污染。”有業(yè)內(nèi)人士告訴中國商報記者。 而解決“吃不飽”這個問題的途徑——推廣押金模式或是不錯的選擇。

      2016年，盈創(chuàng)與北京物美超市建立智能便民安全回收示范站，“試水”飲料瓶押金制。“我們在超市售賣的飲料瓶被貼上了虛擬押金制標(biāo)識，消費者購買飲料并飲用后，將空瓶子投入到回收示范站的自動回收機(jī)里就可以獲得‘押金’。印有虛擬押金制標(biāo)識的飲料瓶回收價格為0.2元一個，高于普通的飲料瓶回收價格。試點期間，共回收了帶押金標(biāo)識的飲料瓶30多萬個，飲料瓶安全回收率達(dá)70%以上。”劉學(xué)頌說道。

                          二、押金模式如何運營

      押金系統(tǒng)由零售商和飲料行業(yè)聯(lián)合建立，以非盈利模式統(tǒng)一管理運營。押金制的流程從飲料經(jīng)銷商開始，飲料產(chǎn)品被賣到零售店里，零售店除了向飲料生產(chǎn)商支付飲料產(chǎn)品價格之外，還要支付飲料瓶的全額押金。

       而飲料生產(chǎn)商不能保留這個押金，而是要把這個押金轉(zhuǎn)給押金系統(tǒng)運營商，押金系統(tǒng)運營商是一個非盈利性質(zhì)的獨立第三方機(jī)構(gòu)，通常由零售業(yè)和相關(guān)從業(yè)者組成，以負(fù)責(zé)押金制的統(tǒng)一管理。

       比如消費者來買飲料，飲料價格中還包括了1元可退還的押金。當(dāng)然，消費者很清楚他已經(jīng)付了飲料瓶的押金，因為在飲料包裝上有明顯的押金標(biāo)識。作為一個負(fù)責(zé)任的環(huán)保公民，消費者喝完飲料后應(yīng)把空瓶退回給商店，或者任何其他回收店。1元的押金會全額退還給消費者，系統(tǒng)運營商會安排從零售商處集中回收運輸退回的空瓶進(jìn)行清點、分類和壓縮，并作為可循環(huán)再利用材料賣給專業(yè)回收工廠，進(jìn)行加工處理。

       這時，最初由零售店付給飲料生產(chǎn)商，又由飲料生產(chǎn)商轉(zhuǎn)給運營系統(tǒng)商的1元押金會在運營商把空瓶回收清點之后返還給零售商。除了返還的1元押金之外，系統(tǒng)運營商還會支付給零售商一些手續(xù)費，作為對零售商為消費者提供方便快捷回收點的獎勵。回收來的空瓶被集中運送到系統(tǒng)運營商的分揀中心進(jìn)行清點，并根據(jù)不同顏色和質(zhì)量分類及壓縮打包。打包后被賣給專業(yè)回收工廠，進(jìn)行回收加工，瓶標(biāo)和瓶蓋在回收加工并被分離出來之后，空瓶會經(jīng)過粉碎和清洗處理，加工生產(chǎn)出符合安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的再生材料。再生與原生材料混合后，可以生產(chǎn)出新的瓶胚，新瓶胚在飲料廠經(jīng)過加熱成型為新飲料瓶，加標(biāo)罐裝后再進(jìn)行銷售，這樣一個飲料瓶的循環(huán)再利用的過程就完成了。

那么，該由誰來承擔(dān)這個循環(huán)過程中的費用呢?

     “也許有點出乎意料，其實這套‘程序’并不需要政府的資金投入，押金系統(tǒng)由零售商和飲料行業(yè)聯(lián)合建立，以非盈利模式統(tǒng)一管理運營，通過三種方式自籌資金：一部分沒有被退回的空瓶的押金，銷售可再生材料的收入，飲料生產(chǎn)商支付的用于押金制系統(tǒng)運營的小額管理費。劉學(xué)頌對記者說，押金系統(tǒng)的目標(biāo)是在盡可能低的成本下運營。那么，問題是系統(tǒng)運營商如何掌握未被退回押金的情況，是否需要先了解已銷售的商品情況才能掌握退回空瓶的情況呢?“答案很簡單，就在瓶標(biāo)上的條形碼，條形碼記錄著大量關(guān)于產(chǎn)品的信息，例如品牌、瓶子的尺寸及容量，還有產(chǎn)品含量和押金的價值等。”劉學(xué)頌說。

       目前世界上已有50個國家和地區(qū)實施了押金制度，德國、瑞典、挪威、丹麥、愛沙尼亞、荷蘭、立陶宛等……平均回收率達(dá)85%，民眾支持率達(dá)79.68%。

德國從2003年開始執(zhí)行押金制，許多飲料瓶標(biāo)簽上都有一個0.25歐元的標(biāo)識，這意味著當(dāng)消費者喝完飲料，帶著空瓶回到商場或回收點時，可以返還0.25歐元的押金。數(shù)據(jù)顯示，德國的易拉罐回收率達(dá)到96%、飲料瓶的回收率達(dá)到98.5%，這一成果的取得與德國法律規(guī)定一次性飲料包裝物必須要實施“押金制”直接相關(guān)。

       2006年，澳大利亞悉尼新南威爾士州開始執(zhí)行押金制，六個月時間進(jìn)入押金體系的回收物即占全部回收物的70%，單PET品類年回收量超過1.2萬噸。今年3月，英國正式宣布，英格蘭將實行押金回收制度(包括塑料包裝、玻璃瓶和金屬一次性包裝)。當(dāng)前，澳大利亞昆士蘭州正在開展押金制的招標(biāo)工作，而西班牙、新加坡等國家也即將推廣押金制。